La división actual de la gestión humana se encuentra en la fase de transformación de la gestión humana en la gestión humana. El departamento de personal se encarga de todo el personal humano, además de ser parcialmente responsable de gran parte de la administración. El departamento incluye el jefe de personal y el comisionado de reclutamiento, un total de dos personas. Los canales de contratación de las empresas son principalmente la contratación in situ en el mercado de talento, la movilidad interna, la contratación en el campus, etc. Los métodos de selección de candidatos son: selección de cv, entrevistas y trabajos de prueba. La configuración del personal se basa principalmente en la planificación de la mano de obra, la falta de qué tipo de persona, es decir, por el jefe de su departamento a la solicitud de contratación del director general, luego el departamento de personal es responsable de la operación, la entrevista final, la fase de prueba es llevada principalmente por cada jefe responsable. Por lo general, el departamento de personal asesora a los departamentos en función del perfil de los empleados contratados, pero el jefe de cada departamento es el principal responsable de la colocación de estos nuevos empleados. En cuanto a la transferencia de personal interno, promoción, etc., la responsabilidad recaía principalmente en el director general. Hay varios factores importantes para que las empresas para un buen reclutamiento, y reconsiderar la evaluación será más objetivo y razonable. 1, poner buenos talentos en la aduana. Modestos en la contratación empresarial, el candidato puede exagerar la experiencia y los resultados, lo que se suele llamar, algunas empresas que lo falso de que no es leal, no decidió enseguida, también UN poco demasiado BenBen, 15 meses se dice que una persona en una clase, pero no para demostrar el desempleo en dos meses, es posible escribir UN mes, más de 16 meses. Pero hay que prestar atención a una cuestión de grado y principio, sin exagerar demasiado. Cuanto más alto sea el puesto contratado, más riguroso debe ser el control sobre sus candidatos. 2. Auditoría estricta de la autenticidad de todo tipo de documentos. Con el desarrollo de la sociedad y la liberalización del sistema educativo, han surgido muchos títulos falsos y títulos de educación permanente para adultos. Si se considera únicamente el contenido de los diplomas, en primer lugar se deben considerar los títulos públicos de educación superior a tiempo completo, en segundo lugar los títulos de autoexamen y en tercer lugar los títulos privados, de educación eléctrica, de adultos y por correspondencia. Esto es útil para cerrar la calidad general de los empleados de las buenas empresas. 3. Cuatro criterios para una contratación exitosa. El reclutamiento es un eslabón importante en el sistema de alerta temprana de toda la empresa. Las ferias de empleo exitosas reducen considerablemente la rotación de talento de la empresa. El éxito de una contratación se mide en función de cuatro criterios. (1) el contenido de la prueba de efectividad debe ser correcto y razonable. El tema de la prueba debe elaborarse alrededor de los requisitos del puesto. El contenido debe ser compatible con la naturaleza del trabajo. (2) objetividad significa que el reclutador está libre de factores subjetivos como estereotipos, preferencias, valores, personalidad, pensamientos, sentimientos, etc.; Por otro lado, factores como la identidad del candidato, la raza, la religión, el partido, el sexo, el lugar de origen y la apariencia pueden variar de un candidato a otro. Para lograr la objetividad en la contratación, es necesario eliminar los dos obstáculos subjetivos anteriores a la hora de clasificar, de modo que se pueda lograr la equidad. (3) fiabilidad significa que el resultado de la evaluación refleja la situación real del candidato. Si el resultado de la prueba indica que el candidato tiene un alto o bajo talento, erudición en la materia examinada. Por ejemplo, una calificación de 90 en la prueba de marketing del candidato debe indicar que también tiene un nivel de 90 en esta área. (4) amplitud significa que el contenido de la prueba debe ser lo suficientemente amplio como para medir todas las competencias para el trabajo que se va a realizar, y que las preguntas de cada materia examinada deben ser amplias y no estrechas. Si se contratan a un representante farmacéutico, las materias examinadas no deben limitarse a la especialidad farmacéutica, sino que deben incluir temas como la sociabilidad, el inglés y las técnicas de comercialización. Cuando la contratación cumple los cuatro criterios de eficacia, objetividad, fiabilidad y amplitud mencionados anteriormente, la persona contratada estará necesariamente en condiciones de asumir el cargo. Las empresas solo pueden integrar la mano de obra de manera más efectiva, las empresas sólo se desarrollarán de manera sostenible si ponen un buen cierre de contratación sobre la base de fortalecer la empresa para la capacitación y la educación de los empleados, más mejor, proporcionar una etapa más grande de la carrera.